Nos équipes accompagne les travel manager sur leurs tâches quotidiennes :
- soit pour permettre de leur libérer un temps précieux et se consacrer sur les actions à forte valeur ajoutée
- soit pour les accompagner à monter en compétence sur des sujets pointus
- soit pour faire face à un accroissement de la charge d’activité.
Notre champ d’action peut vous permettre de :
Suivre et piloter les SLA de vos fournisseurs
Souvent l’objet d’âpres négociations, les accords de niveau de service (SLA) sont souvent moins bien suivis dans leur application. Pourtant leur strict pilotage, au-delà de l’application de pénalité, permet d’améliorer la qualité de service et très souvent la relation avec votre partenaire.
Vous accompagner dans les négociations contractuelles annuelles
Certains marchés comme l’aérien, l’hôtellerie, sont extrêmement récurrents et chronophages. Ils sont également source d’économie s’ils sont réalisés en connaissant les subtilités du marché mais aussi les besoins réels de vos collaborateurs.
Vous assister dans le renouvellement des marchés de prestataire
La gestion des prestataires comme les Loueurs ou les moyens de paiement, que ce soit pour la sélection ou la mise en place est souvent sous-estimée. Elle s’avère pourtant essentielle pour garantir la satisfaction de vos collaborateurs et pour maîtriser les dépenses de leurs déplacements.