Les projets T&E en entreprise mobilisent de nombreux interlocuteurs et ont une forte visibilité, il n’y a donc pas de place pour l’erreur. Une mauvaise coordination des parties prenantes ou encore le manque d’anticipation des arbitrages sont les causes majeures de décalage de planning et d’augmentation des budgets.
Un accompagnement dans le cadrage de votre projet vous permet de garantir vos choix et de sécuriser les prochaines étapes.
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Benchmark du marché pour identifier les cibles possibles
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Analyse des process pour un état des lieux complet
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Identification des gains et préconisations
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Définition du plan projet