Comment mesurer son niveau de maturité par rapport au marché ? Comment positionner les priorités à mettre en place pour améliorer son écosystème Travel & Expense ? Avec plus de 10 ans d’existence et près d’une cinquantaine de clients accompagnés, nous possédons toute l’expertise essentielle pour vous accompagner dans un diagnostic sur-mesure.
Notre méthodologie ?
Notre offre « diagnostic » est généralement réalisée en 3 étapes :
L’état des lieux : point de départ essentiel pour démarrer notre diagnostic, cette étape nous permet de comprendre votre contexte, l’ADN de votre entreprise, votre organisation et ce qui a été entrepris ou pas d’un point de vue T&E. Notre facteur différenciant réside dans l’approche exhaustive de notre démarche : Finance, Achats, Système d’Information, Ressources Humaines, Sûreté … Nos consultants ont une compréhension globale du sujet et des impacts transverses.
L’identification des gains et définition du business case : la confrontation de l’état des lieux avec les bonnes pratiques du marché et notre connaissance fine du secteur nous permet de vous proposer la construction d’un business case. Ce business case vous permettra d’estimer les gains attendus, que ce soit des gains de trésorerie, des gains de process ou bien des gains de services pour vos collaborateurs.
Les préconisations et la construction d’un plan d’action : notre diagnostic ne se limite pas à un audit, mais intègre un plan d’action complet comprenant nos préconisations pour fluidifier vos processus Travel & Expense, améliorer votre visibilité sur la data et transformer vos anciens irritants en facteurs différenciants attractifs pour vos futurs employés.
Si vous êtes dans le brouillard et que vous avez besoin d’y voir plus clair sur la gestion des déplacements professionnels au sein de votre entreprise, prenez contact avec nous !