La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) n’est pas un concept nouveau mais les dernières années ont démontré son importance. Nous assistons à une prise de conscience et surtout à des actions de la part de nombreuses organisations.
Les évolutions du cadre légal (notamment sur les aspects environnementaux), le besoin d’adéquation avec les valeurs des clients et des collaborateurs ont renforcé cette nécessité d’agir.
Les enjeux ?
Les principaux enjeux couverts sont généralement une recherche de croissance durable, de nouvelle création de valeur, une image à développer ou à maintenir et une nécessité de se mettre en conformité avec les réglementations à venir, afin d’anticiper les risques.
Le domaine de la mobilité en entreprise, que ce soit sur les déplacements ou les trajets domicile-travail, représente un enjeu conséquent sur les trois piliers de la RSE :
Les voyageurs représentent une part importante de la population des entreprises, population pour laquelle il faut veiller au parcours collaborateurs et à la sécurité.
L’empreinte carbone des déplacements professionnels représente 60 à 90% des émissions de CO2 et il devient stratégique de l’adresser pour atteindre les objectifs 2030/2050 fixés par l’ONU
Les déplacements professionnels représentent le 3ème ou 4ème poste de dépenses d’une entreprise de services et il est toujours essentiel de l’optimiser
Face à ces enjeux d’entreprise, le marché est en constante évolution, voire en rupture, avec des nouvelles technologies, des changements de modèles économiques, et des spécificités locales conséquentes, parmi lesquelles il est complexe de se retrouver.
Pour adresser tous ces sujets, il convient de traiter la mobilité au sens large : mobilité intersite, déplacements professionnels, domicile-travail.
La transversalité des sujets est souvent un frein pour définir une stratégie.
Notre méthodologie ?
Odyssey a mis en œuvre un accompagnement dédié pour soutenir ses clients autour de ces thématiques :
- Etat des lieux et définition de la stratégie (priorité, identification des acteurs et du périmètre fonctionnel et/ou géographique) sur les aspects liés aux déplacements professionnels, à la mobilité travail-domicile, l’intersite, la flotte automobile, la micromobilité…
- Mise en œuvre du calcul de l’empreinte carbone et plan d’actions de réduction des émissions : choix/harmonisation des méthodes de calcul, recommandations de changement de règles de mobilité pour atteindre les objectifs
- Refonte de la politique mobilité (voyage, sûreté voyageur, car policies etc…)
- Evolution des modalités de sélection des fournisseurs
- Revue du process et du parcours voyageurs (prise en compte du handicap, optimisation des circuits d’information etc…)
- Développement de l’engagement voyageurs : comment les influencer, comment communiquer, comment mettre en place un réseau d’ambassadeurs?
Notre valeur ajoutée ?
- Une expertise sur l’écosystème mobilité, développée depuis plus de 10 ans et permettant une bonne connaissance des stratégies, des acteurs et des tendances.
- Une capacité à anticiper les tendances futures et à identifier les nouveaux leviers de valeur pour nos clients, notamment via les groupes de réflexion « Brainshaker Odyssey », avec les acteurs du marché.
- Une vision à 360° de l’entreprise sur les sujets mobilité, issue de plus de 50 projets menés et permettant de comprendre et challenger les enjeux des différentes fonctions de l’entreprise ainsi que de fédérer autour d’un but commun.